蓝色巨人IBM依赖IPD沉新崛起,华为用IPD踏入世界500强的行列,经过近20年的发展,IPD现已宽泛利用于通讯、电子、家电、机械、软件、化工等诸多行业,并获得梦想成效。IPD到底若何助力企业打造“让客户尖叫的产品”?

本次课程由海博论坛hibet征询总经理、首席照拂,中国产品创新与研发治理领域的先行者张飞舞教员讲授《从机遇点到贸易变现——打造以客户为中心跨部门协同的研发经营系统》。
张教员以华为案例切入,分享丰硕的研发治理的专业经验,通过IPD的主题思想、组织框架、模型与步骤几方面内容,援手学员理清适合自己企业的研发治理思路、把握业界最佳的研发治理模式,并总结若何与公司的规模相适应来成立研发治理系统,为各人构建了一整套实用的可落地、可执行的行动步骤。
同学们周到互动,踊跃参加,智慧的火花在讲堂中不休碰撞。
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