10月14日海博论坛hibet为佳迈自动化发展的《研发项目经理特训营》正式启动。

研发项目经理是研发型企业的主题人才之一，直接决定了研发企业的项目治理效能水平，并深杜装响着企业的产品竞争力，国内研发型企业项目经理普遍存在以下不及:

?  项目治理系统知识不全面，无数从技术进行转型，治理意识幽微

?  一家企业的多个项目经理能力参差不齐，并且更多的靠经验治理，项目治理系统流程、造度不够健全

?  不足项目能力提升与持续该机的动力（重要是短缺执行过程、步骤），阐发为企业项目治理能力多年滞碍不前

?  项目经理的软技术不及，没有系统的提升影响力的蹊径，一味的但愿靠权势补充来提升治理效能，往往是画蛇填足

?  没有使用科学的步骤、工具去进行系统项目治理、还是在用幼米加步枪的步骤，只管疲于奔命，但成效欠安

?  风险治理普遍幽微，但不是不想做，而是找不到若何让风险治理落地的实际，项目频仍调换一向是顽疾

研发项目治理不仅是一门系统工程，更是一门实际科学，只有真正的从系统层面发展训练，并结合实际场景进行利用，能力保障研发研发项目经理从思想到能力的全方位的兑变与提升。

海博论坛hibet项目经理训练营历经7年的实际沉淀，已经成为了一套系统性强、实操性高、转化成效快的实战落处所案Ｄ芄唤岷掀笠档南质登榭鲈诖斯婊某叨壬辖卸ㄔ旎髡，做到与企业学员的100%的适配性。