2025年11 月21- 22 日，海博论坛hibet企业治理征询在丽江进行的《市场洞察的最佳实际和步骤论 —— 从机遇挖掘到爆款界说》公开课圆满闭幕。来自丽江、上海、昭通、荆门、成都、山东、河北、河南、安徽等企业的研发、市场掌管人齐聚一堂，通过 “案例拆解 + 实战演练 + 思想碰撞” 的大局，系统把握爆款产品打造步骤论，现场产出多项可落地的市场进攻规划，课程中意度达 100%。

讲堂直击：回绝 “高谈阔论”，实战演练贯通全程

本次课程由张飞舞教员主讲，一连了海博论坛hibet “MBA 翻转式案例讲授” 的主题特色，全程以 “解决企业现实问题” 为导向，将抽象步骤论转化为可操作的工具模板。

在 “市场进攻打算（MAP）” 实战？，学员以幼组为单元组建 “市场进攻团队”，仿照企业真实场景实现项目章程造订、市场分析 “五看”（看趋向、看缺口、看客户、看竞争、看自己）、客户需要洞察（VOC）等全流程演练。

课程中，张飞舞教员结合自身 16 年征询经验，深度分解比亚迪从 1500 亿营收跃升至 7771 亿的逆袭案例、《黑神话：悟空》预售破亿的需要洞察逻辑，让学员直观理解 “营收和利润的获得是靠挖掘明天的机遇，而非解决昨天的问题”（彼得?德鲁克名言）。同时，针对企业常见的 “自嗨式研发”“单方面用户标签定位” 等误区，通过 “产品规划怪诞案例” 互动会商，援手学员避开研发陷阱。

学员反。骸按厝ゾ湍苡玫牟街杪，太值了！”

“以前做产品规划总靠‘拍脑壳’，这次学会了用 VOC 步骤挖掘客户潜在需要，现场就梳理出我们之前忽略的痛点，回去顿时就能落地！” 来自某企业的研发总监在课后反馈中说路。

不少学员暗示，课程最主题的价值在于 “工具化、可落地”—— 从市场细分的 SPAN 矩阵，到产品定位陈述模板，再到需要转化为产品规格的蹊径图，海博论坛hibet团队提供的 实战工具，直接对接企业日常工作场景。

海博论坛hibet承诺：不止于 “课”，更在于 “持久赋能”

据海博论坛hibet征询掌管人介绍，后续还将针对分歧业业推出《需要洞察与治理》《研发项目风险治理》等系列公开课，并为有深度需要的企业提供 “特训营 + 内训 + 征询” 的一体化解决规划。正如张飞舞教员在课程结尾所说：“爆款不是无意，而是科学步骤的必然。海博论坛hibet但愿成为企业的‘研发照拂部’，助力更多企业从‘被动应对市场’转向‘自动进攻市场’。”