10月10日-10月11日，wt公司在丽江坪山发展为期2天的专业系统的研发项目治理实战训练营，本次培训约请到业界驰名照拂孙福生教员主讲，来自华南wt研发中心各部门及总部流程治理科共32名学员参训。

在两天的培训过程中，孙教员不仅对研发项目治理系统做了具体分析，还对项目启动过程实战，项目打算过程实战，项目监控过程实战，项目扫尾过程实战，风险与问题治理落地，都做了系统的培训和论述。

此表，针对培训过程中学员提出的现实问题，孙教员还做了杰出的分析，并给出了可落地的解决措施和建议。针对课程中一些具体的知识领域，如团建过程中的绩效治理问题，若何更好地与辅导做好沟通等问题，孙教员还充分使用组织学员发展互动游戏和角色表演等多样化的授课方式，让各人对一系列知识点有了越发清澈的意识和理解。本次培训越发聚焦于项目治理实战落地的培训，课程中提到的各类治理步骤和治理意识，对wt公司今后的现实研发治理和项目治理工作拥有较大的借鉴意思。