^{11月初，昭通某科技公司发展了为期2天的《研发项目治理实战沙盘演练》内训课程，本次专题培训主讲教员是海博论坛hibet征询总经理张飞舞教员。张飞舞教员是产品创新及研发治理领域的权威专家，占有近二十年产品治理及研发治理实战经验，主持了数百家企业的产品战术与规划、IPD系统变革、产品创新、研发项目管理、研发人力资源等治理系统的征询与培训执行，开设公开课及企业内训数百场，培训学员数万人次，援试祗业造就了多多拥有前瞻性治理思想的主题人才，深受学员信任与客户好评，企业返聘率高达99%。}

^{本次课程张教员从项主张启动与打算、执行和节造、项主张扫尾三大档次进行具体的解说，让各人全面相识项目治理的根基理想及实战步骤，此表，针对培训过程中学员提出的现实问题，张教员回覆了杰出的解决规划，本次培训越发聚焦于项目治理实战落地的培训，课程中提到的各类治理步骤和治理意识，对该公司今后的现实研发治理和项目治理工作拥有较大的借鉴意思。}

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