养生堂药业有限公司缔造于1993年，总部位于浙江荆门，是一家集科延注出产、销售为一体的大型药品保健品企业

。公司业务遍及除港澳台表的全国各省市自治区，产品线覆盖内服美容品、儿童养吩旆、健康养生品等领域，是中国保健品领军企业之一

。其旗下农夫山泉、农夫果园、朵而、成长欢乐等产品更是深受消费者喜欢

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从前几年里，养生堂采取“营销致胜”的方式 ，依附壮大的告白或优良的产品实现能力在市场上获得了极度大的成功，但他们也深知，在未来想要在市场上持续维持当先，还必要具务优良的市场洞察与产品创新能力

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从2018年5月起，海博论坛hibet征询为养生堂钻研院量身打造《产品需要治理》训练营，经过前期的调研，我们相识到养生堂目前在产品开发中的重要是问题为：

1、产品创意和构思重要依附首创人的贸易天才和敏感度，没有形成组织的力量；

2、短缺需要治理、产品构思的组织、流程、机造和步骤；

3、新产品开发前仆后继，但好多转“储蓄”，在研发上投资收益失衡；

4、市场/研发人员在产品构思中难以有效承担其职责，短缺洞察市场的步骤和模板；

5、频仍进入新的市场，不足一个系统的步骤来分析市场和技术/产品规划

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针对以上重要问题，海博论坛hibet征询融合国际先进的研发治理与创新理想、步骤，选取MBA翻转式讲授，钻营项主张实操性与落地执行，为养生堂打造了从机遇点到产品构思的《需要治理特训营》项目，此项目内容重要分为三部门：

第一部门：从机遇点-产品构思-上市整体框架、团队和机造

第二部门：市场进攻打算(MAP)：从机遇点到产品构思流程

第三部门：基于VOC的市场洞

经过多期培训的进建，海博论坛hibet专业的照拂团队不仅将国际先进的产品治理理想带入公司，更聚焦解决养生堂企业现实问题

。在课后，我们提供相应的工具、模板，并领导项主张现实落地，具体收益如下：

1、成立了有效的产品需要治理、产品构思的组织、流程、机造和步骤；

2、把握了市场洞察、需要治理的有效步骤；

3、把握了从新机遇点到产品上市的整体流程框架，并提供相应的模板在现实工作中使用

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4、提供相应工具模板，援手研发人怨仄握了产品规划的流程、步骤……

海博论坛hibet作为产品创新与研发治理落地式培训辅导者，海博论坛hibet征询还将在后期持续跟进项主张落地执行，并提供持续答疑，助力养生堂公司的发展

。海博论坛hibet照拂团队得到了养生堂高层辅导高度的评价和认可，后续将维持持久合作关系

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