在2001年互联网冬天的时辰，任正非对于华为的研发系统干部座谈会上的讲话：“冬无邪的要来了，谁能取胜？无非是质量与成本取胜，谁的质量最优、成本更低，谁的响应最快捷，谁就能度过这个冬天。所以研发一、二把手最沉要的问题就是抓质量、抓成本，之后能力再在技术创新方向上索求。”

以下是华为在不休的成本降低过程中总结的降低成本的步骤。在各公司在追求设计成本降低的步骤时，能够借此启发思路。

设计优化：

1、所有的规格要求是不是切合产品规格书的要求？（或他们的要求是不是比现实必要更多？）

2、设计是不是尽可能地简化？

3、能否提高单板集成度？ 

4、职能类似的板种是否能够归并？

5、成熟电路是否能够做成ASIC？

6、选取厚膜技术能否降低成本？

7、目前的布线是否合理，有否削减PCB的层数的可能？

8、产品冗余配置是否合理？

9、单板上是否存在冗余电路？

物料选型节造：

10、所用器件是否为优选器件？

11、所用器件是否属独家供货？

12、有否机能价值比更优的器件代替现有器件？

13、是不是已最大水平地利用尺度件？

14、所用器件是否是即将停产的器件？

15、物料采购尽量预防中央环节（如GSM电缆固定夹的采购）？

16、能不能选取低标号器件（或资料）？

17、供给商能不能对该资料进行辅助加工，使它更好地适合使用主张？

18、能否利用批量优势降低采购成本？

19、你有没有能降低器件（部件）成本的任何其他建议？

20、产品中结构件是否能够选取铸造，铸造，挤压或其他工艺而更为经济地出产出来（要思考到模具等）？

21、所选推算机及其表设规格是否过高？

可守护性：

22、单板设计能否支持在线加载？

23、产品维建是否方便、要不要专门工具？

24、故障定位是否正确？

25、故障率及故障类型分析，有否集中整改的必要？

26、代理守护是否能降低成本？

27、设计更改对守护成本有何影响？

28、版本升级对守护成本有何影响？

珍藏本公家号【海博论坛hibet创新研发】，下次分享华为降低成本的具体步骤。